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年度計劃與預算編製運用實務
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張貼者:劉艾倫
張貼日期:2020/3/13
[過期訊息]
活動期間: 2020/6/18 09:00:01 ~ 2020/6/18 16:00:59
  ‧課程名稱 年度計劃與預算編製運用實務 ‧課程地點   台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) ‧開始日期 2020/6/18 ‧結束日期 2020/6/18 ‧課程時間 周四09:00~16:00 ‧上課時數 6小時 ‧費用 會員價 2980 非會員價...............................【
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【中華人事主管協會】年度教育訓練規劃與預算編列
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張貼者:劉艾倫
張貼日期:2020/3/11
[過期訊息]
活動期間: 2020/6/2 09:00:01 ~ 2020/6/2 16:00:59
課程日期 2020/06/02(二) 課程地點 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) 課程費用 會員價:2,980 非會員價:3,700 課程時間 09:00~16:00 共6小時   課程介紹      HR如何有效進行年度教育訓練規劃,才能符合組織的人才政策與需求?如何編列最適切的年度訓練預算?該如何提高實施達成率?透過年度教...............................【
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【中華人事主管協會】高效商務簡報力實戰特訓
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張貼者:劉艾倫
張貼日期:2020/3/11
[過期訊息]
活動期間: 2020/6/2 09:00:01 ~ 2020/6/2 16:00:59
課程日期 2020/06/02(二) 課程地點 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) 課程費用 會員價:3,300 非會員價:3,900 課程時間 09:00~17:00 共7小時   課程介紹 無論企業對外業務洽談、招商引資、或者內部會議及專案報告,簡報技巧已成為優秀商務人士不可或缺的基本專業技能。但是您的演說表達具備十足的魅力嗎?如何在一開場就成為眾所矚目的焦點?專...............................【
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【中華人事主管協會】員工關係管理師認證班
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張貼者:劉艾倫
張貼日期:2020/3/11
[過期訊息]
活動期間: 2020/6/14 09:00:01 ~ 2020/7/19 16:00:59
課程日期 2020/06/14(日) 課程地點 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) 課程費用 會員價:10,900 非會員價:12,900 課程時間 09:00~16:00 5天共30小時   課程介紹 法國企業界名言:「愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業。」員工是企業的重要資產,員工關係對於企業人力資源穩定的重要性,遠遠超過傳統的薪資、獎金、福利的效益,而整體成本也...............................【
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張貼日期:2020/3/11
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活動期間: 2020/5/12 09:00:01 ~ 2020/5/12 16:00:59
  課程日期 2020/05/12(二) 課程地點 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) 課程費用 會員價:3,300 非會員價:3,900 課程時間 09:00~17:00 共7小時   課程介紹 企業存亡最大的關鍵在於「人才」,有好的人才能使企業轉敗為勝、谷底翻升、起死回生;或使企業基業長青、維繫與保持不敗,且更上層樓。企業在選才、訓才、育才、用才、留才過程中...............................【
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張貼日期:2020/3/3
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活動期間: 2020/5/5 09:00:01 ~ 2020/5/5 16:00:59
  課程日期 2020/05/05(二) 課程地點 台北 │ 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) 課程費用 會員價:2,980 非會員價:3,700 課程時間 09:00~16:00 共6小時   課程介紹 為執行勞動法令,政府之執法策略就是「實施勞檢」,近年來隨著勞檢員的增加補實,勞檢力道不斷擴大,勞動檢查之密集度將逐步落實,全國執行勞動檢查總...............................【
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張貼日期:2020/3/3
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活動期間: 2020/4/19 09:00:01 ~ 2020/5/17 16:00:59
課程日期 2020/04/19(日) 課程地點 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號) 課程費用 會員價:9,900 非會員價:11,900 課程時間 09:00~16:00  4天共24小時   課程介紹 企業內部的KNOW-HOW傳承與共識凝聚,往往透過內部講師制度建立,才能以系統化教學經驗分享,協助內部同仁開發潛能!完整的講師訓練更能培養領導組織力、溝通分析...............................【
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張貼日期:2020/2/11
[過期訊息]
活動期間: 2020/3/13 09:00:01 ~ 2020/3/13 16:00:59
員工個人發展計畫(IDP)&mdash規劃設計與實務操作課程日期:2020/03/13 09:00~16:00課程介紹:員工個人發展計畫(IDP)已成為許多企業育才、留才的必備措施,要如何「量身打造」設計出員工期望的個人發展計畫?本堂課程將帶領學員從釐清、評估到規劃IDP在人才管理與員工職涯發展上的實務應用程序與方法,並且依據「績效發展」、「人員管理」、「職涯發展」、「訓練發展」、「關鍵人才管理與發展」五種面向分別說明設計的要點,協助員工個人發展計畫(IDP)與組織發展連結,以厚植企業人才資本。課程大綱:一、IDP對主管部屬管理與員工發展的實務應用價值二、IDP對HR的人力資源管理實務應用意義三、IDP的...............................【
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從召募角度談起(系列二):如何用「科學方式」快速知人識人
訊息編號:20200211152402
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張貼者:jie
張貼日期:2020/2/11
[過期訊息]
活動期間: 2020/3/10 09:00:01 ~ 2020/3/10 17:00:59
活動地點:活動內容:從召募角度談起(系列二):如何用「科學方式」快速知人識人課程日期:2020/03/10  09:00~17:00課程介紹:企業存亡最大的關鍵在於「人才」,有好的人才能使企業轉敗為勝、谷底翻升、起死回生;或使企業基業長青、維繫與保持不敗,且更上層樓。企業在選才、訓才、育才、用才、留才過程中,「選才」是最具關鍵性影響的重要因素;避免錯誤雇用造成企業資源浪費,以期達到「適才適所」。在「用人」之前,必須先能夠「識人」,才能分辨良才與朽木,才能因才而用、知人善任,您能挑選出「真正的良才」嗎? 本課程特別邀請訊連科技首席人資顧問蘭堉生進行規劃,依據多年在人力資源領域觀察的經驗,以「...............................【
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基層主管10大核心能力特訓
訊息編號:20200211152123
觀看人數:401
張貼者:jie
張貼日期:2020/2/11
[過期訊息]
活動期間: 2020/3/10 09:00:01 ~ 2020/3/10 16:00:59
基層主管10大核心能力特訓課程日期:2020/03/10  09:00~16:00課程介紹:根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管應該要降低執行面工作,轉而提高策略思考面內容,並成為高層與基層間的橋樑,將企業策略轉變為團隊目標!因此基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,以快速解決問題並建立制度,達成主管交付的使命!本課程由實戰講師黃永猛親自規劃授課,並獨家授權於中華人事主管協會開課,將從基層主管的職責與心態開始,逐步教導您最新的基層主管10大核心管理能力,透過靈活的授課方式,帶領您親身體驗並領悟講師實戰的精采分享與傳承,進一步透過身心靈自我調適與EQ情緒管理,建立主管個人魅...............................【
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勞動法人資讀書會—從當月重大勞資新聞事件談起
訊息編號:20200211142425
觀看人數:427
張貼者:中華人事主管協會
張貼日期:2020/2/11
[過期訊息]
活動期間: 2020/2/21 13:00:01 ~ 2020/2/21 16:30:59
勞動法人資讀書會&mdash從當月重大勞資新聞事件談起課程日期:2020/02/21  13:00~16:30課程介紹:數位時代強勢來襲,全球人才競逐劇烈!根據多項調查發現,有近8成的雇主面臨徵才困境,而台灣更將是面臨人才短缺最嚴重的國家!HR如何運用招募新招式,以獲得較佳質與量的招募效果?如何運用AI科技來增進組織人才招募成效?面臨人才斷層以及世代差異等問題,HR應及早做好人才佈局,運用各式招募新手法掌握先機覓得最適人才,協助企業突破人才短缺的困境。課程大綱:109年02月勞動法人資讀書會大綱★勞動法重要時事專區重點一「武漢肺炎衍生假別與工資爭議整理」Q:以下各種類型,雇主應給與何種假別?當日工...............................【
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薪資設計基礎與管理
訊息編號:20200211115925
觀看人數:382
張貼者:中華人事主管協會
張貼日期:2020/2/11
[過期訊息]
活動期間: 2020/3/12 09:00:01 ~ 2020/3/12 16:59:59
薪資設計基礎與管理課程日期:2020/03/12  09:00~16:00課程介紹:貴公司薪資結構是否具競爭優勢?如何運用職位評價與員工薪酬連動?具有競爭力的薪資結構不但可有效節省人事成本,更可以達到激勵作用!本課程將協助您建立完整薪資管理制度,透過實務演練了解職位分析重點並與職位評價連結,懂得運用市場上的薪資調查,才能擬定出符合公平性的調薪準則!薪資實務解析讓您現學現用,請勿錯過!課程大綱:一、員工薪資管理的意義1、薪資管理的功能與目的2、薪資設計原則3、薪資管理層次與效益二、建立薪資管理制度的步驟1、薪資制度考量因素2、薪資制度種類3、職能薪資制 VS. 職務薪資制4、薪資制度...............................【
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九宮格問題分析與解決實戰技巧
訊息編號:20200211113337
觀看人數:411
張貼者:中華人事主管協會
張貼日期:2020/2/11
[過期訊息]
活動期間: 2020/3/13 09:00:01 ~ 2020/3/13 16:00:59
九宮格問題分析與解決實戰技巧課程日期:2020/03/13 09:00~16:00課程介紹:隨著產業環境瞬息萬變及日趨複雜,所面臨的問題形式與難度不僅越來越高,傳統的問題分析與解決技巧更是難以及時應變。不同類型的問題要如何釐清?如何運用九宮格分析問題並在第一時間提出有效的創新解決方案? 本堂課程將教導學員完整學習九宮格解決問題的創新思維、系統方法與流程,並以美式體驗教學與案例解析,有效強化現今企業員工必備的核心職能。課程大綱:一、由傳統的魚骨圖進化到九宮格問題分析與解決技巧二、剖析九宮格架構圖與個案分享三、IBM解決問題架構與實務四、「結果型」問題VS「原因型」問題的釐清五、什麼是「問題」:九宮格...............................【
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