適合對象

企業負責人及董事監察人、產銷人發財各部門主管、總管理部幕僚、儲備幹部、財會主管/人員、及對計畫預算編製有興趣之學員。

課程大綱

一、年度營運計畫開展步驟與方法

二、策略校準分析架構

三、平衡計分卡與策略地圖

四、關鍵績效指標KPI

五、預算的定義與重要性

六、預算的種類

七、企業預算體系之規劃

八、預算編製的流程與步驟

九、各項預算編製之要領與實例說明

十、預算控制與績效評估

十一、預算編製實務案例分享

十二、Q&A

■ 講師：侯秉忠 老師

■ 現任：台灣金融研訓院菁英講座/勤業眾信財稅顧問股份有限公司特約講師/中華民國中小企業總會講師/中華民國內部稽核協會講師/中小企業聯合輔導中心講師/資策會數位教育研究所講師/自強工業科學基金會講師/外貿協會培訓中心講師/鼎新電腦知識學院特約講師/中華民國青年創業協會總會講師/中華中小企業財務顧問協會理事/勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問等各大單位擔任講師及輔導顧問

■ 經歷：

●永豐餘集團永奕科技股份有限公司財務長

●陞泰科技股份有限公司總管理處經理

●優美股份有限公司財會管理處處長

●台灣塑膠工業股份有限公司(美國)會計部副理

●行政院青輔會青年創業貸款創業輔導顧問

●美國運通、三星物產、士瑞克、利百代等上百家企業外聘訓練講師

■ 專業認證：

●勞動部勞動力發展署TTQS人才發展品質管理系統輔導顧問/教育訓練講師

●勞動部勞動力發展署 3C共通核心職能課程講師經濟部中小企業處 中小企業財務管理顧問師

■ 專長領域：

●財務/會計：

財務報表分析、會計稅務、財務規劃、融資診斷、預算管理

●經營管理：

經營診斷輔導、創業投資諮詢輔導、企業策略規劃、投資管理

●人力資源：

內部講師訓練、TTQS輔導、3C共通核心職能、企業內訓規劃

■ 授課單位：中租迪和、昆盈、和泰興業、禾伸堂、經貿聯網、德淵企業、博客來、美國運通、士瑞克、矽魁科技、利百代、滙豐汽車、倉和科技、大金空調、台安醫院、勝一化工、新海瓦斯、三星物產、田季餐飲集團、閎泰科技、慈濟人文志業、鈺達工業、國家實驗研究院、台灣伊藤忠、環洋能源科技、工研院、大金先端化學等上百家企業外聘訓練講師或顧問。