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新北市

十月份精實六標準差黑帶班 click

訊息編號：20150807170926 觀看人數：508 張貼者：musigmagroup 張貼日期：2015/8/7 [過期訊息]
活動期間： 2015/8/7 00:00:01 ～ 2015/10/3 23:59:59

精實六標準差黑帶班培訓時間：15天+16hr認證班培訓日期：2015/10/3~2016/1/23(每周六日) 黑帶證書：美優管理顧問黑帶證書軟體需求：學員需自備一台筆記型電腦並且預裝MINITAB®軟體訓練地點：新北市/新竹市課程簡介六標準差是100萬個可能會出錯的機會中只允許3.4個錯誤，這是業界品質的極致表現。精實生產是零浪費，也剷除無效率處，為效率的極致表現。在此競爭激烈的微利時代，品質僅為企業在市場佔一席之地的入場劵。六標準差的品質已為許多企業帶來成效，企業要在激烈競爭中卓越，必須要再加上精實營運，才能獲得更高利潤。美優管理顧問提供有別於一般六標準差課程，完整呈現正統SixSig...............................【詳細】

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新北市

六標準差綠帶公開班

訊息編號：20150216114455 觀看人數：618 張貼者：musigmagroup 張貼日期：2015/4/21 [過期訊息]
活動期間：

美優管顧六標準差綠帶公開班報名招生中~關於美優管理顧問集團集團創始人哈利.尚與艾力克.馬斯在六西格瑪累積的經驗超過25年。團隊陣容包括Motorola、GE、Honeywell、Dell、ITT、等國內外精英企業的首席MBB顧問，遍及美、加、馬、新、台、陸等六個地區。目前美優管理顧問已經推出針對企業的解決方案、針對營運管理與專業技術人員的認證培訓以及針對學生的素質提升培訓等多種課程。課程簡介美優管理顧問的精實六標準差綠帶專業培訓課程結合了模擬演練活動，讓學員能夠身歷其境地練習改善的方法及架構流程。藉由DMAIC的模型，參與者可以學習如何應用精實六標準差的原則和工具以完成生產效率及流程簡化的重大改進。目標學員&nb...............................【詳細】

轉寄給朋友∣ 舉報∣ 收藏∣ 張貼地區：新北市 張貼類別：地方活動＞課程講座 訊息相關字：∣新北市∣地方活動∣課程講座∣六標準差∣六大標準差∣六個標準差∣six sigma∣六標準差綠帶∣6標準差∣six sigma介紹∣六標準差教學∣六標準差課程∣六標準差成效∣六標準差管理∣six sigma公司∣lean six sigma∣精實六標準差∣

新北市

DFSS 六標準差設計公開班 click

訊息編號：20141212110212 觀看人數：1123 張貼者：musigmagroup 張貼日期：2015/4/21 [過期訊息]
活動期間：

六標準差設計DFSS(DesignforSixSigma)盛大召開中~ 六標準差產品開發(DFSS)是一個有效解決問題的方法論，可用於解決現今設計所發生在產品上百分之八十的核心問題。美優管理顧問輔導多家企業導入六標準差開發的經驗豐富，成效卓越，專為企業量身訂做改善方法，追求企業最大獲利與成長。 DFSS課程效益此課程為產品開發項目提供了所需的實踐方法，注重於實施結構化的產品開發流程，在產品開發的每一階段運用DMADV工具，適時地推出低成本高品質的產品，從而支持企業業務目標。目標學員產品設計工程師是該課程的目標學員，包括機構、電子、電機、軟體、化工、光學、製程...............................【詳細】

轉寄給朋友∣ 舉報∣ 收藏∣ 張貼地區：新北市 張貼類別：地方活動＞課程講座 訊息相關字：∣新北市∣地方活動∣課程講座∣六標準差設計∣DFSS∣產品開發∣有效解決問題∣改善方法∣最大獲利∣有效成長∣產品開發∣結構化產品∣產品開發流程∣DMADV∣低成本高品質∣業務目標∣突破性表現∣量化市場需求∣量化客戶需求量化需求∣創新的計解決方案∣穩健設計技術∣提升競爭力∣品質水準∣

新北市

2015 企業年度策略規劃JUMPSTART click

訊息編號：20141121160051 觀看人數：861 張貼者：musigmagroup 張貼日期：2015/4/21 [過期訊息]
活動期間： 2014/12/18 00:00:01 ～ 2014/12/19 23:59:59

2015企業年度策略規劃將在12月份盛大召開詳情請洽美優官網 http://goo.gl/GzXL3c⊙為什麼我們過去的營收持續成長，最近幾年卻每下愈況？ ⊙為什麼管理者每天感到危機四伏，而員工依然無動於衷？ ⊙為什麼我們的隊伍在不斷的擴充，而人員流失越來越大？ ⊙為什麼管理者本來應該思考未來，卻被迫每天到處救火？ ⊙為什麼主管總是苦口婆心地勸告，卻很難喚醒團隊激情？ ⊙為什麼管理者主張人性自我要求，卻沒換來員工自覺性？ ⊙為什麼曾經狼性十足的團隊，現在卻成了溫吞的&ldquo羊群&rdquo？美優管顧推出新課程【企業年度策略規畫Jumpstart...............................【詳細】

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台北市

成功的產品開發與專利佈局研討會 click

訊息編號：20130325094456 觀看人數：641 張貼者：美優管理顧問有限公司張貼日期：2013/3/25 [過期訊息]
活動期間： 2013/5/10 00:00:01 ～ 2013/5/10 23:59:59

美國紐約有一間失敗產品博物館，展出8萬多件不受消費者歡迎的產品，這些&ldquo殘廢嬰兒&rdquo或因品質低劣、或因價格昂貴、或因款式不新、或因品牌不響而被消費者冷淡、拋棄。其中也有很多大公司的產品，有的功能強大，有的還很新奇，照樣被淘汰。博物館提供了這樣一組數據：美國每年推向市場的新產品達54,000多種，而真正受到青睞的只有20％。產品失敗的原因有很多種，但最主要的就是產品功能與消費者的需求相去甚遠所造成的。所有企業希望開發出成功的產品，但80%企業都失敗了，新產品開發失敗會導致企業破產、拆分、衰退。我們看到通訊巨頭摩托羅拉、諾基亞的衰退...............................【詳細】

轉寄給朋友∣ 舉報∣ 收藏∣ 張貼地區：台北市 張貼類別：地方活動＞課程講座 訊息相關字：∣成功產品開發∣專利佈局∣六標準差產品開發∣研發體系∣新產品開發成功∣

台南市

六標準差製造業綠帶培訓 click

訊息編號：20120910102839 觀看人數：589 張貼者：美優管理顧問有限公司張貼日期：2012/9/10 [過期訊息]
活動期間： 2012/10/20 08:00:01 ～ 2012/11/20 17:00:59

活動地點：台南活動內容：body{ background:#FFF}南台灣第一班!5折優惠！(全勤且考試及格退50%費用當獎學金)六標準差獎學金，全國首創！PS:此優惠不得與其他方案合併使用。SixSigmaGreenBelt六標準差製造業綠帶培訓課程效益：不斷提高品質與速度、理解精實六標準差方法和改善流程、創建價值流程圖並藉此找到改進機會、使用一整套的品質管制工具來解決問題、開展系統的持續改善活動來達到快速改進、實施統計程序控制和目視過程管理來監控過程、使用MINITAB®來加強對過程改進專案的分析。課程概要：美優在精實六標準差培訓中把課堂教學與模擬練習相結合，能有系統地提高學員學習效率。借助D...............................【詳細】

轉寄給朋友∣ 舉報∣ 收藏∣ 張貼地區：台南市 張貼類別：地方活動＞課程講座 訊息相關字：∣台南縣市∣地方活動∣課程講座∣六標準差∣六西格瑪∣培訓∣綠帶∣

台北市

摩托羅拉大學六標準差專業培訓 click

訊息編號：20090717152814 觀看人數：925 張貼者：hello MOTO 張貼日期：2009/7/17 [過期訊息]
活動期間：

摩托羅拉大學2009年公開班時間表*六標準差專業培訓課程1.精實六標準差秋季綠帶班(6days)-Sep4,5,6,11,12,13(台北)課程大綱:摩托羅拉大學在精實六標準差培訓中把課堂教學與模擬練習相結合,使得學員能夠得到系統地提昇。借助DMAIC模式，學員可以學到如何應用精實原則及工具，通過與六標準差相結合的方法以更快的速度和更短的週期來達到快速顯著的工作改善。目標學員:經理、專案負責人、高級工程師、綠帶候選人以及那些希望理解精實六標準差(LeanSixSigma)的原理和技巧的人們都是這個專案的目標學員。在參加該課程之前，學員並不需要具備六標準差方法和精實生產的學習和應用經驗。&nbs...............................【詳細】

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台北市

Motorola University摩托羅拉大學品質及領導課程 click

訊息編號：20090717152337 觀看人數：998 張貼者：hello MOTO 張貼日期：2009/7/17 [過期訊息]
活動期間：

摩托羅拉大學2009年公開班時間表*基礎品質培訓課程1.VSMforBusinessProcess企業價值流程分析(1day)-Aug1課程大綱:利用價值流圖，以實現過程改進的關鍵領域中任何組織在實際操作的方式。通過這種技術，參加者將能夠看到當前的流程在組織內的不同層面。而通過重新設計流程，組織會看到改進週期時間，品質，成本和客戶滿意度。目標學員:管理人員和個人，有參與流程改善影響成本，週期時間，品質和客戶滿意度的業務需求。 2.FMEA失效模型分析(1day)-Aug15課程大綱:本課程替學員介紹失效模型及效果分析（也稱為失效模型分析）和三種類型的FMEAs：製造流程失效模型分析，流程設計失效模型及系統...............................【詳細】

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台北市

摩托羅拉大學<<運用精實六標準差>>研討會 click

訊息編號：20090615142236 觀看人數：769 張貼者：hello MOTO 張貼日期：2009/6/15 [過期訊息]
活動期間： 2009/6/19 14:00:01 ～ 2009/6/19 16:00:59

運用精實六標準差-大量提升品質與降低成本之經驗與案例分享活動地點：國立清華大學創新育成中心300新竹市光復路二段101號活動時間：2009/06/19 14：00~16：00活動內容：六標準差是100萬個可能出錯的機會只容許3.4個錯誤，這是業界品質的極致表現。精實生產是零浪費，也鏟除無效率處，為效率的極致表現。在此競爭激烈的微利時代，品質僅為企業在市場佔一席之地的入場券。六標準差的品質已為許多企業推行內容，企業要在激烈競爭中卓越，必需要再加上精實營運，才能獲得高利潤。精實六標準差，整合精實營運與六標準差品質，為當今產業在全球經濟危機中生存與發展最有效的利器，也是個人職涯成長超越同儕的加值關鍵。精實生產源...............................【詳細】

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