活動地點：

國立清華大學創新育成中心 300 新竹市光復路二段101號

活動時間： 2009/ 06 /19  14：00~16：00

活動內容：

六標準差是100萬個可能出錯的機會只容許3.4個錯誤，這是業界品質的極致表現。精實生產是零浪費，也鏟除無效率處，為效率的極致表現。在此競爭激烈的微利時代，品質僅為企業在市場佔一席之地的入場券。六標準差的品質已為許多企業推行內容，企業要在激烈競爭中卓越，必需要再加上精實營運，才能獲得高利潤。精實六標準差，整合精實營運與六標準差品質，為當今產業在全球經濟危機中生存與發展最有效的利器，也是個人職涯成長超越同儕的加值關鍵。

精實生產源自日本豐田生產系統的管理理念，既是世界級企業的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業文化。其有助於企業提高生產效率，產品和服務的品質。如今，各行業的公司以及政府部門都在如何在生產和服務中使用“精實”理論尋找途徑。講座將以經驗與案例分享加入解題方式來向您介紹“精實”的精髓以及在生產中的應用方法。講座中的經驗案例分享主要目的就是讓學員能在實感受運用“精實”的概念和工具。在菁華的介紹中學員們能更好的掌握“精實”的基本理論和使用方法。企業還需要持續不斷進行創新，才能在變異快速的產業中不被淘汰藉由推展“精實六標準差＂發展出適合企業的運作模式，將績效立即反應於產出創造更高獲利與增加體系競爭力。

講師介紹：

台灣Motorola University摩托羅拉大學 校長 大黑帶講師- Steven Lee

亞太區黑帶大師顧問 ’03迄今

6 Sigma相關經歷

ø      GE亞太區首批GB種子班結業 ‘97

ø      GE亞洲區大黑帶培訓(MBB) ‘00

ø      榮獲GE亞洲區最佳六西格瑪客戶專案獎(ACFC) 2000

ø      至今輔導過國內外百家以上企業單位

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