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DMAIC六標準差黑帶班(Black Belt)120H click

訊息編號：20190520221200 觀看人數：648 張貼者：tms_cqt 張貼日期：2020/1/21 [過期訊息]

DMAIC六標準差黑帶班(BlackBelt)120H 【介紹】在這資訊爆炸的時代，為了提供客戶更好、更快的服務，以提昇企業的競爭力與獲利力，企業的腳步需加快~6Sigma是一種有系統的科學管理方法,六標準差主要是改善生產流程，並降低瑕疵與缺陷出現的機率，可使生產的100萬個產品中，僅出現3到4個瑕疵，幾乎達到零浪費與零瑕疵的高品質表現。予企業經營策略上持續不斷改進與績效提升的新契機。六標準差主要有兩種操作方法，DMAIC方法（改善現有流程）與DMADV方法（創造與設計新流程），透過本課程可以完整建立DMAIC的基本架構，以及DMADV的初步探索，也能一覽全球知名公司推動六標準差的成功案例，除了確實習得六...............................【詳細】

轉寄給朋友∣ 舉報∣ 收藏∣ 張貼地區：新竹縣市 張貼類別：個人學習＞在職進修 訊息相關字：∣新竹縣市∣個人學習∣在職進修∣黑帶∣DMAIC∣六標準差∣精實∣定義∣測量∣分析∣改善∣控制∣方法∣創新∣設計∣流程∣僑擎創新∣tms∣專案∣

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【跨部門流程圖研習班】企業流程改善及優化並提升運作效益 click

訊息編號：20111125094233 觀看人數：447 張貼者：美優管理顧問有限公司張貼日期：2011/11/25 [過期訊息]

跨部門流程圖是一種尋找企業核心流程的一套方法論，用來辦別和績效關的問題，並確認各個流程機能如何相互影響，以及和組織其他流程的相關性，是改善整組織整體績效強而有力的工具。此方法論對一般公司內部流程改善和工廠製造流程改善一樣有效。它可以用來繪製現況(As-Is)跨部門流程圖，和組織期望的&rdquo應有的(Should-Be)跨部門流程圖。【跨部門流程圖研習班】...............................【詳細】

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