跨部門流程圖是一種尋找企業核心流程的一套方法論,用來辦別和績效關的問題,並確認各個流程機能如何相互影響,以及和組織其他流程的相關性,是改善整組織整體績效強而有力的工具。此方法論對一般公司內部流程改善和工廠製造流程改善一樣有效。它可以用來繪製現況(As-Is) 跨部門流程圖,和組織期望的”應有的(Should-Be)跨部門流程圖。
【跨部門流程圖研習班】