千督PMP專案管理師認證課程 - 台北、桃園、台中、台南班招生中

全省唯一小班教學，取得證照成效卓越！即日起接受報名！

ＰＭＰ學什麼？

五大流程組：

1.          起始程序–授權開始一個專案或進入專案的下一個階段。

2.          規劃程序–定義及琢磨目的並選擇最佳行動做法以達到專案的所要滿足的目的。

3.          執行程序–協調人員及其它資源來實行專案計劃。

4.          控制程序–定期監督及量測專案進度，必要時採取矯正行動，以確保達成專案目的。

5.          結案程序–正式化一個專案或其階段的接受，使其有條理地結束。

九大專案管理知識體系領域：

1.          專案整合管理–確保專案中不同的要素相互協調配合。

2.          專案範疇管理–確保專案包含所有及僅含有所需的工作項目以成功達成專案目的。

3.          專案時間管理–確保專案如期完成。

4.          專案成本管理–確保專案如核准的預算完成。

5.          專案品質管理–確保專案能滿足需求。

6.          專案人資管理–最有效地運用與專案有關的人員。

7.          專案溝通管理–確保專案能適時產生、蒐集、散佈、儲存、及最終處置專案資訊。

8.          專案風險管理–敘述專案風險的界定、分析、及回應的程序。

9.          專案採購管理–敘述執行自組織外取得商品及服務的程序。

千督ＰＭＰ課程特色：

適合對象：

1.          各階層經理人、專案經理人、專案協助人員。

2.          欲取得國際專案管理師證照者。

3.          欲培養第二專長並轉換職場的在職人員。

4.          增進職場技能提，升自我競爭力，並有志成為專業經理人者。

5.          對專案管理有興趣者。

預期效益：

1.          能依據專案五大流程運作專案。

2.          能運用42個子流程管理專案並能掌握其進度。

3.          能控制專案的範圍、時程、成本、品質，已達成專案目標。

4.          能內化專案管理知識於自身，並能轉化至工作職場上。

5.          能贏得國際級黃金證照。

課程內容：

1. 開課說明

2. 道德專業行為&例題演練

3. 專案管理架構&例題演練

4. 專案範圍管理&例題演練

5. 專案時間管理&例題演練

6. 專案成本管理&例題演練

7. 專案品質管理&例題演練

8. 專案人資管理&例題演練

9. 專案溝通管理&例題演練

10. 專案風險管理&例題演練

11. 專案採購管理&例題演練

12. 專案整合管理&例題演練

13. 課程結訓測驗&詳解

14. 100題模擬試題測驗、解題

開課資訊：

台北PMP班 5/1 (日)

上課時段：9:00~16:00

時數：36

費用：25,600

桃園PMP班 4/9 (六)

上課時段：9:00~16:00

時數：36

費用：25,600

 特別優惠：

千督學員完成PMP考試報名，即享有下列免費服務：

◎免費PMP數位課程總複習 ◎免費 考前個別指導

◎免費 PMP全真線上模擬測驗◎免費 個人應考能力分析報告

《以上必須取得PMP報考日期》

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