u     精實六標準差 綠帶課程說明

ø        Lean Six Sigma Green Belt 適合兩種人士

1. 企業中高階管理者：Lean Six Sigma 需要高階主管直接參與與建置。6天綠帶的訓練可以說是六標準差的縮影，極適合中高階主管切入掌握Six Sigma的有效工具。

2. 中階幹部或準備發展為黑帶的種子人員：綠帶是企業打造Six Sigma基礎的中堅分子，Motorola Six Sigma 強調團隊精神，黑帶固然是日後推動的核心人員，但必需配合中階幹部的綠帶人員，使形成Six Sigma文化，才能真正啟動Six Sigma體制。

ø        課程證照：

1. 完成課程者,可獲得Motorola Lean Six Sigma Green Belt課程完成證書。
2. 取得課程完成證書，後續完成專案執行並通過Motorola Steering Committee認證通過者，可獲得Motorola Lean Six Sigma Green Belt專案完成證書。

ø        研習人數：開班 人數至少15人；每班至多不超過25人

課程費用：NT$ 36,000(含稅金.講義費.餐點)
1. 凡於開課前1個月完成報名程式的個人或團體可享課程定價95折優惠。
2. 同一團體3人以上報名，可享課程定價9折優惠。
3. 供應商另有優惠。

u     精實六標準差 黑帶課程說明

ø        Motorola 培養Six Sigma專門人才的方法以”實踐教學模型”(Action Learning Model) 為基礎。該模型將課堂教學與實際的專案實施與應用諮詢結合在一起。當您在課堂上掌握了Six Sigma的原則之後，您可以在Six Sigma顧問的協助下，立即把它們應用到貴組織的相關專案中。因此，您成為Six Sigma專門人才的旅途將跨越四個月的時間，一週的培訓和三週回到工作崗位應用所學工具與技巧的專案實施將交替進行。

ø        上述每一階段結束時，學員們應該能夠完成在專案各個階段所分配給他的任務，並根據下圖所示的DMAIC模型應用所學到的技能。

ø        課程對象：管理階層、專案領導人、資深工程師、公司內現有的Green Belt或Black Belt候選人。

ø        課程證照：

1. 完成課程者,可獲得Motorola Lean Six Sigma Black Belt課程完成證書。
2. 取得課程完成證書，後續完成專案執行並通過Motorola Steering Committee認證通過者，可獲得Motorola Lean Six Sigma Black Belt專案完成證書。

ø        研習人數：開班人數至少12人；每班至多不超過20人。
課程費用：NT$ 120,000(含稅金.講義費.餐點)
1. 凡於開課前1個月完成報名程式的個人或團體可享課程定價95折優惠。
2. 同一團體3人以上報名，可享課程定價9折優惠。
3. 供應商另有優惠。

u      上課時需使用MINITAB與Crystal Ball軟體進行演算，我們將免費提供試用版軟體。請盡可能自行準備適合以下規格之筆記型電腦:

1.        作業系統為Windows2000,WindowsXP或WindowsNT(tm)4,及16MB以上RAM。

2.        使用586或以上之處理器的個人電腦。

3.        120MB硬碟空間供完整安裝。

4.        需要CD-ROM光碟機以及USB連接埠。

5.        無法在Windows3.x或WindowsNT3.51上執行。

 ø    報名專線:
Steven Lee  +886-921-815-656

Steven.lee@musigmagroup.com

(另有精實六標準差 服務業專班，歡迎來電洽詢)