一、業務目標訂定 1.常見訂定業務目標的盲點 2.訂定合理業務目標的原則 3.設定業務目標的方法 4.良好業務目標的檢視指標二、擬訂行動策略與方案 1.擬訂行動方案的步驟 2.找出行動成功的關鍵 3.整合優勢資源 4.四大市場策略 三、持續動能激勵 1.掌握焦點、搔到癢處 2.你做的激勵有效嗎? 3.六個激勵持續動能的方法 4.各種狀況的激勵技巧四、銷售團隊激勵的運作技巧 1.團隊激勵氣氛的塑造 2.借力使力的激勵技巧 3.不花錢的團隊激勵法 4.激勵的ABC法則▓ 課程規劃特色@有效開發挖掘目標市場,快速完成締結成交@有效目標設定與時間管理,避免浪費時間@提昇銷售人員銷售技能,建立自信與創造銷售戰力▓ 課程效益@結合講師引導,帶領您突破固有制約的思考@教您數十種短期成功範例@教您短期成功開發陌生顧客實務演練 @成功教您抓住顧客的口袋@教您成為千萬業績王的方法@教您如何分別各類型的顧客
黃俊敏 老師現任:優勢企業管理顧問 總經理縱橫企業管理顧問 總顧問業務專長:業務領導技巧專業銷售技巧優質顧客服務客戶開發策略與方法商業談判技巧顧客異議處理
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