人力成本及產值與企業經營績效密不可分，該如何依據人力變動趨勢及需求規劃達到最佳的成本效益？人力成本及人力產值貢獻又該如何衡量？ 本課程將從人力規劃配置分析協助組織進行人力診斷，以利企業針對經營發展需求評估現行人力運用狀況是否適切，並以實務角度教您將人力成本與薪資結構及經營績效連動結合，同時進行人力佈局策略調整。微利時代中，唯有掌握企業人力資本與高效益的人力成本控制解決方案，才能強化並增值企業人力資本，提升組織人才競爭力，為企業創造更高獲利！
課程大綱
一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練
附加資訊
