襲捲全球的「改善」風潮
日本管理界著名之今井正明（Masaaki Imai）先生創辦之改善學院（Kaizen Institute）
全球營運長- Mr. Jorge Barron來台分享，為您打造企業追求學習型組織的DNA！
“Kaizen “是由日文直譯而來，也就是「改善」的意思。改善學院（Kaizen Institute）以系統思考的觀念，涵蓋了管理三層面 : 技術（六標準差的實踐等）、知識（行銷管理、生產管理等）、邏輯（指導企業決策的標準 - 經營理念、文化、價值）三元素層層落實、環環相扣，整合出一套易於執行並成效卓著的管理系統。Kaizen Institute以歐洲為中心，秉持追求持續改善的管理哲學，幫助客戶成為「持續改善」的專家，服務遍佈全球各地區34個國家與眾多知名企業，包括美國聯合利華Uniliever、美國戴姆樂克來斯勒 Daimler Chrysler、美國超微半導體AMD、德國巴斯夫集團化工公司BASF、瑞士羅氏藥廠ROCHE、日本菸草公司JTI等。
Kaizen的管理哲學與世界產業起而效尤的豐田模式（The Toyota Way）理念相通，兩者致力於正確結合企業理念、流程、人員與解決問題能力，創造一個學習型企業，達到持續改善（Continuous Improvement）的境地。CMI 邀請您一同前來了解Kaizen，感受「改善（Kaizen）」的力量，開啟您企業持續改善之門，幫助企業找到專屬的學習型組織DNA！
主辦單位 美國加州管理學院顧問服務部 敬邀
活動聯絡人：Elisa 郭小姐 & Cathy彭小姐
TEL (02) 2279-1868 / FAX (02)2995-8278
www.cmi-learning.com.tw
2008.03. 12
講者 Mr. Jorge Barron，改善學院全球營運長 (Global Operation Director, Kaizen Institute) 演講暨企業實務座談會主題 「改善（Kaizen）」的力量：開啟持續改善之門 The Power of Kaizen: A Pathway to Continuous Improvement 適合對象 已執行或規劃執行六標準差、全面流程管理（TFM）、全面生產維護（TPM）、全面品質控管（TQC）、全面服務管理（TSM）、全面變革管理（TCM）以及期望建立學習型組織之企業。 活動目的 認識Kaizen Institute，並透過實例了解Kaizen如何幫助企業建立與落實管理系統，從改變心態、方法、流程、結果乃至文化的轉變，達到持續改善、重視員工、提高品質、提升效率、降低成本的學習型組織。與會企業可於座談時間，提出本身狀況與講者以及現場其他企業交換心得、交流學習。 時間/地點 4/15 (二) 09:30-15:30 地點：CMI 台北教育訓練中心 (台北縣三重市中山路379號5F) J 有意願規劃執行以上項目，期望建立學習型組織、希望進一步了解Kaizen Institute之管理系統與應用之企業，可於4/16 (三)、4/17 (四) 任選3小時，透過實地拜訪以及與企業的內部討論，視需要提供針對企業現況與期待做診斷與建議。為確保品質，最多以五家企業為限，請來電預約。
講者
Mr. Jorge Barron，改善學院全球營運長 (Global Operation Director, Kaizen Institute)
演講暨企業實務座談會主題
「改善（Kaizen）」的力量：開啟持續改善之門
The Power of Kaizen: A Pathway to Continuous Improvement
適合對象
已執行或規劃執行六標準差、全面流程管理（TFM）、全面生產維護（TPM）、全面品質控管（TQC）、全面服務管理（TSM）、全面變革管理（TCM）以及期望建立學習型組織之企業。
活動目的
認識Kaizen Institute，並透過實例了解Kaizen如何幫助企業建立與落實管理系統，從改變心態、方法、流程、結果乃至文化的轉變，達到持續改善、重視員工、提高品質、提升效率、降低成本的學習型組織。與會企業可於座談時間，提出本身狀況與講者以及現場其他企業交換心得、交流學習。
時間/地點
4/15 (二) 09:30-15:30 地點：CMI 台北教育訓練中心 (台北縣三重市中山路379號5F)
J 有意願規劃執行以上項目，期望建立學習型組織、希望進一步了解Kaizen Institute之管理系統與應用之企業，可於4/16 (三)、4/17 (四) 任選3小時，透過實地拜訪以及與企業的內部討論，視需要提供針對企業現況與期待做診斷與建議。為確保品質，最多以五家企業為限，請來電預約。
附加資訊
![全台灣-徵求[小農教育講堂]榮譽講師_圖](https://106tv.com/file_message/5148/20160316203201/20160316203201-131887972_a.jpg)
