勞動部(前職訓局)於103年起推動職能課程認證機制，旨在提升從業人員之到位力，而職能之應用不管在「選才」、「育才」、「用才」、「展才」上都有其應用價值，也就是其為:人力資源管理的基礎，然因「職能」之詞在學術應用上頗為複雜，以致無法普及，然在5年前吳老師就將其化繁為簡，為許多企業建置完成，並將其運用於:【選才的基準判定】、【職能落差分析】、【核薪基準】、【升遷依據】、【績效考核】…等依據!

本課程在教導如何簡易導入職能機制(僅需四堂課)，並將其運用至人力資源管理之「選育用留展」，透過職能建置，以量化的管理模式，對當下與未來經營績效之落差，進行人才培育，課中並說明自行開發完成之職能管理軟體 功能及進行示範與案例分享，透過此機制，以達到【人財】培育與能力管理之目的!